Des commerciaux terrain partagés entre marques complémentaires : vos produits sont référencés, vendus et défendus en rayon, pour un budget maîtrisé, bien inférieur à celui d'une équipe commerciale internalisée.
Ces chiffres sont issus de notre outil de pilotage terrain, celui que nos commerciaux utilisent chaque jour. Ils bougent au rythme des tournées.
Chiffres au dernier pointage.
Chaque point est un magasin de notre parc : hypers, supers et proxi, sur les Hauts-de-France, la région parisienne et Paris intra-muros.
Tout le circuit GMS, chaque enseigne avec ses formats : de l'hypermarché au magasin de proximité.
Du référencement à la revente en rayon, le Collectif Commercial porte votre marque à chaque étape.
Vos produits entrent en magasin, avec un plan de vente construit pour chaque enseigne.
Conditions, implantations, mises en avant : nous négocions pour vous, magasin par magasin.
Facing, PLV, balisage : un rayon tenu, lisible, qui déclenche l'achat.
Vos magasins ont un interlocuteur attitré, qui entretient la relation avec chaque décideur, visite après visite.
Nous vendons en direct et prenons les commandes en magasin : bons transmis, relances, suivi jusqu'à la livraison.
DN, parts de linéaire, revente : un suivi chiffré, magasin par magasin, partagé avec vous.
Arrêt maladie qui dure, congé maternité, départ soudain : votre secteur ne s'arrête pas de tourner pour autant. Nous reprenons vos magasins le temps qu'il faut, sans recrutement à monter dans l'urgence ni engagement au-delà du besoin.
Opérationnels en 15 à 30 jours, selon vos demandes spécifiques et la complexité du secteur.
La même méthode éprouvée, magasin par magasin.
Diagnostic du magasin, instaurer la relation avec le décideur, prévendre.
Vendre et gagner de la DN.
Contrôler, assurer l'implantation et la revente.
Déployer, conserver et développer la DN, dynamiser le produit en rayon, établir la DV.
Nos commerciaux sont salariés du Collectif, pas des indépendants : nous les recrutons, nous les formons, nous les suivons. Chacun tient son secteur dans la durée : il maîtrise ses enseignes et leurs modes de fonctionnement, il connaît les décideurs. La confiance est déjà là, votre marque n'a pas à la construire.
Transparence et traçabilité commerciale : chaque marque accompagnée par le Collectif voit tout ce que nous faisons pour elle sur son tableau de bord. Visites, détention, gains de références, transformations, magasin par magasin... disponible 24h/24 et 7j/7, mis à jour en direct.
Dites-nous où : on compare avec ce que vous coûterait, la première année, un commercial que vous embaucheriez. Le tarif exact dépend du format de chaque magasin et se construit sur devis.
Nous couvrons déjà 750 magasins sur l'ensemble de nos zones.
Rythme : 5 visites par magasin et par an en moyenne, le rythme constaté sur notre parc.
| Salaire brut (50 000 €) + charges patronales, environ 42 % | 71 000 € |
| Recrutement via cabinet, 20 % du brut annuel | 10 000 € |
| Véhicule, carburant, entretien, frais de vie | 8 000 € |
| Coût total la première année | 89 000 € |
Et les coûts qu'on n'a même pas comptés ici : le temps de management direct et indirect (recruter, encadrer, animer, contrôler), le CRM et ses licences, le téléphone et l'ordinateur, la formation et l'intégration, les congés, absences et remplacements à couvrir, la supply chain et l'administration des ventes (commandes, litiges, notes de frais), la mutuelle et les avantages, le turnover. Un recrutement raté coûte de 30 000 à 200 000 €.
Sources (moyennes 2025-2026) : talentprogram.fr, optima-industrie.com, alphea-conseil.com, culture-rh.com, celink.fr.
Estimation indicative, affinée ensemble sur devis. Hypothèse : un chef de secteur GMS confirmé revient, recrutement inclus, à 89 000 € la première année et réalise environ 800 visites : chaque visite vous coûte donc environ 111 €. Notre calcul est même prudent : il compte comme si vous pouviez embaucher un demi-commercial pour un demi-parc. En réalité, un commercial s'embauche en entier, même pour un petit parc. Votre économie réelle est donc encore plus grande.
Des produits complémentaires et non concurrents, regroupés pour peser plus lourd en magasin.
Sur tout le circuit GMS : hypermarchés, supermarchés et magasins de proximité.
Les tournées, les implantations, les nouveautés : suivez la vie du Collectif sur LinkedIn.
Quatre questions, deux minutes : dites-nous où vous voulez aller, on revient vers vous avec un plan et un chiffrage.
